O sukcesach i planach na nadchodzące lata rozmawiamy z Radosławem Glińskim, dyrektorem przedsiębiorstwa NESTRO®.
MwPD: 10 lat minęło, czyli czas na małe podsumowania?
Radosław Gliński: Tak, czas mija bardzo szybko, to było dla wszystkich pracowników grupy NESTRO® intensywne 10 lat. Myślę jednak, że nie czas na podsumowania, lecz na spojrzenie w przyszłość, w jakim kierunku się rozwijać , jak najlepiej spełniać oczekiwania branży meblowej, drzewnej, ale również metalowej.
MwPD: Czy to ze spojrzenia w przyszłość wyniknęło, że do oferty wprowadzili Państwo również nowe usługi, jak np.: wycinanie laserem, gięcie i spawanie elementów wykonanych ze stali konstrukcyjnej? Czy zapotrzebowanie na rynku jest duże?
Radosław Gliński: Dodatkowe usługi cięcia laserem stali o grubości do 20 mm, gięcie elementów na krawędziarce CNC, usługi na wykrawarce rewolwerowej wynikają właśnie z tego spojrzenia w przyszłość oraz z zaplanowanej strategii rozwoju. Uważam, że dywersyfikacja proponowanych usług zapewni grupie NESTRO® stabilny rozwój poprzez zlecenia od firm zewnętrznych, a dodatkowo obniża koszty własne wytworzenia produkowanych wentylatorów, ślimaków transportowych czy elementów instalacji odpylających.
MwPD: NESTRO® w Starym Oleśnie to już lokalna 10-letnia historia, czy również lokalnie sprzedają Państwo swoje urządzenia na teren tzw. Zagłębia Meblowego, czyli okolic Dobrodzienia i Kępna? Czy też produkcja trafia np. również na eksport?
Radosław Gliński: NESTRO® realizuje swoje projekty w całej Polsce, nie ogranicza się do Dobrodzienia czy Kępna, aczkolwiek tutaj również pracuje wiele naszych kompleksowych systemów odpylania wraz z kotłami czy lakierniami. Niedawno zakończyliśmy realizację dużego projektu na zaprojektowanie i dostawę linii technologicznej odciągów z maszyn i urządzeń dla NOWY STYL GROUP w Jaśle, gdzie powstała nowoczesna hala produkcji mebli biurowych o powierzchni 16 ha. Współpracujemy również z IKEA GROUP, BLACK RED WHITE, MEBLE RYŚ, KLER, RUST, MEBLE WÓJCIK i wieloma innymi, znanymi producentami mebli w Polsce. Oczywiście również eksportujemy wyprodukowane urządzenia, najczęściej do Niemiec, Austrii, ale również na Węgry, Białoruś, Litwę, do Rosji.
Produkowane przez grupę NESTRO® urządzenia odpylające stosowane są przez zakłady stolarskie i meblowe ze względu na bezpieczeństwo dla człowieka i techniki poprzez oddzielanie szkodliwych dla zdrowia pyłów i trocin, po drugie – aby uzyskać ergonomiczne stanowiska pracy, a tym samym polepszyć procesy produkcyjne.
MwPD: Funkcjonując na rynku polskim, marka NESTRO® otrzymała kilka znaczących nagród, m.in.: Gazele Biznesu, Opolską Markę czy Przedsiębiorstwo Fair Play. Czy są one potwierdzeniem rozwoju firmy, czy tylko kolejną statuetką do kolekcji?
Radosław Gliński: Każda otrzymana nagroda bardzo nas cieszy, jest też jednak potwierdzeniem słusznej strategii rozwoju, a nie celem samym w sobie. Nasza strategia rozwoju skupia się na trzech podstawowych pytaniach: W jakich płaszczyznach, obszarach będziemy działać za 2-5 lat? Co wyróżnia nas pozytywnie i w jakich obszarach jesteśmy lepsi lub bardziej konkurencyjni? Co może być długookresową podstawą sukcesu NESTRO® w obliczu różnych wyzwań i wahań na rynku? Dlatego skupiamy się na nowych branżach, gdzie możemy oferować nasze urządzenia, jak odpylanie w zakładach papierniczych czy w sortowniach śmieci. W związku z tym inwestujemy w dział konstrukcyjno-projektowy, który jest fundamentem przedsiębiorstwa. Dlatego wspieramy ekorozwojowe rozwiązania w odpylaniu, pozwalające uzyskać ergonomiczne stanowiska pracy w branży meblowej, a tym samym polepszające procesy produkcyjne. Wszystkie te rozwiązania spełniają założenia ekorozwoju, którego założeniem jest, że poprawa – a przynajmniej niepogarszanie stanu środowiska – jest jednym z ważniejszych czynników warunkujących rozwój przedsiębiorstw, również ekonomiczny.
MwPD: Jak podczas tych 10 lat wyglądała współpraca NESTRO® ze szkołami wyższymi ? Czy starają się Państwo do nich docierać, aby pokazywać swoją technologię?
Radosław Gliński: Tak, staramy się docierać do młodych osób, ponieważ one tego oczekują i potrzebują. Dlatego też zdecydowaliśmy się na inwestycję na Wydziale Technologii Drewna SGGW w Warszawie, gdzie postawiliśmy nagrodzony Złotym Medalem Targów w Poznaniu odpylacz NE 250 po to, aby młodzi studenci mogli mieć bezpośredni kontakt z tym urządzeniem. To nasza długofalowa inwestycja. Braliśmy także udział w Fabryce Mebli na Żywo podczas targów, gdzie studenci z WTD w Poznaniu mogli zobaczyć nasze urządzenia oraz pomagać w uruchomieniu całej produkcji.
MwPD: Firma ma siedzibę w powiecie oleskim i zawsze była aktywna w życiu społeczności lokalnej. Czy można określić te działania jako realizowanie polityki CSR? Jakie korzyści z tego typu działań wynikają dla spółki?
Radosław Gliński: Istotnie, staramy się skromnie w ramach naszych możliwości angażować się społecznie i lokalnie w gminie i powiecie oleskim, realizując z wybranymi instytucjami czy stowarzyszeniami projekty koncertów, przedstawień teatralnych, konkursów dla dzieci niepełnosprawnych czy też turniejów sportowych. NESTRO® włącza się w ten sposób aktywnie w życie społeczności lokalnej, realizując założenia CSR – Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w obszarze współpracy ze środowiskiem lokalnym, daje to ogromną satysfakcję i wpływa pozytywnie na rozwój dzieci i młodzieży. Korzyść dla przedsiębiorstwa to przede wszystkim promocja firmy w środowisku lokalnym oparta na współpracy, wiarygodności i zaufaniu. Włączając się w inicjatywy lokalne, jesteśmy postrzegani jako dobry partner i pracodawca atrakcyjny dla przyszłych pracowników z tego regionu, a to ważne dlatego, aby myśleć o przyszłości i rozwoju firmy.
MwPD: Jakie są Państwa plany na dalszy rozwój w przyszłości?
Radosław Gliński: Nasze plany skupiają się w chwili obecnej na zaprojektowaniu i skonstruowaniu nowych urządzeń filtracyjnych z energooszczędnymi wentylatorami podciśnieniowymi oraz na współpracy ze szkołami zawodowymi, jak również politechnikami odnośnie praktyk zawodowych dla studentów.
Rozwój to też pracownicy, dlatego już teraz poszukujemy młodych, dynamicznych, zdolnych inżynierów technicznych do działu projektowego, jak również elektryków i automatyków do pracy przy realizacji naszych projektów w całej Polsce. W planach rozwojowych na najbliższe lata mamy budowę hali montażowej z działem B+R, co pozwoli nam się rozwinąć i zwiększyć zatrudnienie.
MwPD: Dziękuję za rozmowę i życzę Wam wielu dalszych sukcesów
Radosław Gliński: Bardzo dziękuję w imieniu wszystkich pracowników oraz zarządu grupy NESTRO®.
Fot. NESTRO®
www.nestro.pl
