20 listopada 2013 roku w Warszawie odbyło się sympozjum zorganizowane przez firmę ITM Software House we współpracy z Neron IT, IMA Polska, DCLOG oraz Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Celem tej konferencji było zwrócenie uwagi polskim inwestorom branży meblarskiej na możliwość wzajemnej współpracy tych firm na rynku polskim. Oczekiwanym efektem tej współpracy jest szukanie polskich dróg rozwoju zakładów produkcji mebli w Polsce.
Musimy sobie zdawać na pewno sprawę, że kopiowanie w 100% zachodnich systemów produkcji nie jest rozwiązaniem właściwym dla rynku polskiego. W końcu ceny podstawowych materiałów u nas i tam są do siebie bardzo zbliżone. A więc istotne zaczynają być bezpośrednie koszty produkcji, takie jak: koszt zatrudnienia, koszt utrzymania zakładu, koszt zarządu itp. Kopiowanie systemów produkcyjnych z Zachodu będzie również w pewnym sensie kopią kosztów produkcji mebli.
Nie wyobrażam sobie dzisiaj inwestowania w nowy zakład produkcji mebli, który nie byłby zarządzany systemami IT. Zachodnie oferty są bardzo drogie, a przy tym zachodnie firmy oferujące kompletne systemy IT bardziej zainteresowane są współpracą z krajami zachodnimi niż z krajami wschodnimi. Niedawna rozmowa z prezesem jednej z takich firm potwierdziła moje spostrzeżenia. Padły stwierdzenia, że ich firma nie musi szukać zleceń w Polsce, gdyż ma pełne ręce roboty na Zachodzie oraz że poziom techniki IT w Polsce jest zbyt słaby, aby systemy te mogły funkcjonować właściwie.
Stąd też próba przedstawienia Państwu oferty dwóch firm IT z Polski, których systemy mogą pracować z obrabiarkami i urządzeniami wszystkich zachodnich dostawców, także z IMA. Aby jednak obrabiarki i urządzenia mogły być zarządzane systemami IT, ich sterowanie musi być do tego odpowiednio przystosowane, a właściwe oprogramowanie tych maszyn musi być na tyle rozszerzone, aby dwukierunkowo współpracowało z systemem IT.
Stąd wynika konieczność, aby przy zakupie obrabiarki lub urządzenia albo też zakupie całego wyposażenia zakładu asystował również specjalista IT mający w tym zakresie odpowiednie doświadczenie oraz wiedzę. Bardzo często zakupione maszyny ze względu na cenę nie są wyposażone w taki zakres oprogramowania, który gwarantowałby współpracę z systemami zarządzania produkcją. Bardzo często również zakres dostawy systemu ERP uniemożliwia jego współpracę z systemami technologicznego przygotowania produkcji lub z systemami zarządzania produkcją. Wiadomo, że kosztuje to dodatkowo, a w końcu bardzo często o pozytywnej decyzji zakupu decyduje cena.
Dlatego też, moim zdaniem, przygotowując inwestycje rozwojowe, niezbędna jest współpraca z zewnętrznymi doradcami technicznymi w zakresie układów technologicznych i systemów zarządzania IT (systemy technologicznego przygotowania produkcji, systemy ERP oraz system zarządzania produkcją). W przeszłości funkcje te spełniały biura projektów. Dzisiaj jest to niemożliwe.
Oczywiście niezaprzeczalnym jest fakt, że każdy producent mebli ma swoje doświadczenia i ma na pewno odpowiednich specjalistów. Są to jednak specjaliści z zakresu organizacji produkcji mebli, natomiast nie posiadają oni doświadczenia w zakresie przygotowania inwestycji czy też projektu.
Jest wielu dobrych dostawców obrabiarek i urządzeń. Jedni produkują świetne pilarki, drudzy okleiniarki, następni wiertarki itd. Co zrobić, kiedy trzeba systemem IT połączyć obrabiarki i urządzenia różnych firm?
W drugim półroczu 2014 roku IMA Polska z firmami Schelling i Homag Polska będzie realizowała wspólny projekt małego zakładu produkcji jednostkowej lub małoseryjnej na południu Polski. IMA Polska dostarczy centrum obróbcze BIMA Cut i okleiniarkę wąskich płaszczyzn typ Novimat Concept z urządzeniem powrotnym i laserem diodowym, firma Schelling magazyn płyt i pilarkę panelową, a Homag Polska wiertarkę. Wszystkie te urządzenia zarządzane będą systemami IT z polskich firm ITM – Olsztyn i NeronIT z Katowic z wykorzystaniem kodów kreskowych. Wyboru dostawców maszyn dokonał sam inwestor na bazie swoich wcześniejszych doświadczeń. Koncepcja wyposażenia w maszyny i całego ciągu technologicznego oraz zarządzania systemem IT powstała na bazie wspólnych dyskusji specjalistów wyżej wymienionych firm oraz specjalistów inwestora. W wyniku tego powstał projekt dostosowany do poziomu technicznego inwestora i spełniający jego wymagania pod względem kosztu inwestycji oraz oczekiwanych efektów.
Szanowni Czytelnicy, to jest podsumowanie tego, co w tym artykule chciałem osiągnąć. Szukajmy polskich dróg rozwoju naszych zakładów.
Ze szczegółowym programem konferencji oraz z sylwetkami prelegentów możecie się Państwo zapoznać na stronie internetowej: http://itm.com.pl/Konferencja.
Piotr Domański
