Rozmowa z Maciejem Karnickim, prezesem zarządu firmy Kronopol z siedzibą w Żarach, jednego z czołowych dostawców materiałów drewnopochodnych dla meblarzy.
MMiA: Kronopol to przedsiębiorstwo z wieloletnią tradycją, które w zeszłym roku obchodziła 20-lecie istnienia. Proszę nam króciutko przybliżyć, jak wyglądał rozwój firmy przez ten okres?
Maciej Karnicki: Zacznę od tego, że już w 1995 roku, jako pierwsi w Polsce, uruchomiliśmy prasę typu Contiroll do produkcji płyt wiórowych, potem nastąpił czas na linie i urządzenia do uszlachetniania wyrobów, prasę Contiroll do produkcji MDF oraz linie podłogowe. Jako pierwsi na świecie, w 1997 roku, w Żarach, uruchomiliśmy linię do produkcji płyt OSB opartą o technologię ciągłego prasowania. Do dziś w Kronopolu zainwestowano ponad 600 mln euro, przeznaczyliśmy je głównie na infrastrukturę techniczną, urządzenia produkcyjne i ekologię. Nasze ostatnie inwestycje wiążą się z rozbudową parku maszynowego do uszlachetniania produktów. Na początku zeszłego roku zrealizowaliśmy dwie ważne inwestycje: uruchomiliśmy kolejną linię do produkcji paneli podłogowych oraz prasę krótkotaktową nowej generacji „KT”, dzięki której możemy produkować płyty meblowe z dwustronną strukturą synchroniczną, która wiernie odwzorowuje naturalną fakturę drewna. Dodatkowo w roku 2014 oddaliśmy do użytku nowy plac surowca drzewnego o powierzchni 33 tys. m2.
MMiA: Rozpoczynali Państwo działania jako producent płyt wiórowych, dziś asortyment jest o wiele szerszy…
M. K.: To prawda, na samym początku nasza oferta ograniczała się do płyt wiórowych. Z biegiem lat rozwinęliśmy się z niewielkiego jak na tę branżę zakładu w firmę będącą liderem na rynku materiałów drewnopochodnych. Dziś oferta Kronopolu dzieli się na trzy główne segmenty obejmujące:
– materiały drewnopochodne dla branży meblarskiej, w tej grupie znaleźć można płyty wiórowe, MDF, płyty laminowane oraz blaty kuchenne, ofertę uzupełniają płyty wiórowe i MDF niezapalne oraz płyty SWISSCDF,
– materiały drewnopochodne dla budownictwa, do których zaliczyć należy płyty Kronopol OSB/3, niezapalne płyty OSB oraz belki dwuteowe,
– panele podłogowe, dostępne pod markami Kronopol Aurum Flooring, Kronopol Platinium Flooring i Kronopol Laminate Flooring.
MMiA: Która grupa produktowa jest dla Państwa najważniejsza?
M. K.: Dla Kronopolu wszystkie trzy segmenty są równie ważne, gdyż zaspokajają potrzeby trzech różnych typów odbiorców i stanowią o kompleksowości naszej oferty.
MMiA: Na jakie rynki trafiają Państwa wyroby, które z rynków są najistotniejsze?
M. K.: Produkty Kronopolu dostępne są praktycznie na każdym kontynencie. Posiadamy dystrybutorów w ponad 50 krajach świata, w tym na przykład w USA, Kanadzie czy Japonii. Jednak najwięcej naszych towarów trafia na rynek Europy Południowej i Wschodniej. Europa Wschodnia, zważywszy na napiętą sytuację geopolityczną, jest dzisiaj dość trudnym rynkiem zbytu. Niemniej produkty Kronopolu cieszą się tam niesłabnącą popularnością. Jeśli chodzi o Europę Zachodnią, to jest ona głównie zaopatrywana przez siostrzane spółki z Niemiec, Francji czy Szwajcarii. Najważniejszym dla nas jest jednak rynek polski i głównie w tym obszarze koncentrujemy swoją uwagę. Poprzez coraz większą sieć punktów sprzedaży staramy się dotrzeć do jak największej ilości polskich konsumentów. Choć konkurencja jest duża, to dzięki różnorodności produktów i ich niezmiennie wysokiej jakości Kronopol wciąż pozostaje liderem w branży materiałów drewnopochodnych. Mamy kolejne pomysły i plany, a wszystko po to, by ciągle się rozwijać, wyznaczać trendy w branży i utrzymywać pozycję lidera.
W ramach rozwoju naszej linii paneli podłogowych w styczniu 2015 roku zaprezentowaliśmy nową kolekcję paneli podłogowych „Platinium Kronopol Flooring”.
MMiA: W 2014 roku Kronopol przystąpił do Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Jak to wpłynie na funkcjonowanie firmy?
M. K.: Przede wszystkim to oznacza dla nas kolejne wielkie inwestycje w najbliższych latach. Do zagospodarowania mamy około 200 milionów złotych. Część z tej kwoty zostanie przeznaczona na inwestycje w najnowsze technologie ochrony środowiska.
MMiA: Rozwój Państwa firmy generował powstawanie miejsc pracy, ile osób zatrudnia obecnie Kronopol?
M. K.: Aktualnie zatrudniamy ponad 1000 pracowników i jesteśmy jednym z największych pracodawców w województwie lubuskim. Pracownicy Kronopolu to osoby od wielu lat związane z firmą. Średni staż pracy to około 15 lat, a fluktuacja kadr jest bardzo niska.
MMiA: Jakie wysiłki czyni Państwa przedsiębiorstwo na rzecz ekologicznej produkcji?
M. K.: Zapewnienie ekologicznej i bezpiecznej produkcji to dla nas priorytet. Odpowiedzialne podejście Kronopolu w tym aspekcie znajduje odzwierciedlenie przede wszystkim w naszych inwestycjach. W latach 2008-2013 przeznaczyliśmy prawie 34 mln złotych na inwestycje w najnowocześniejsze technologie środowiskowe, między innymi: elektrofiltr kondensacyjny, biologiczną oczyszczalnię ścieków technologicznych, magazyn surowców wtórnych. Obecnie po przystąpieniu do Specjalnej Strefy Ekonomicznej planujemy realizację szeregu nowych inwestycji, z czego aż 30% z kwoty dedykowane jest ochronie środowiska. Dbamy również o regularne serwisowanie już działających urządzeń i przykładamy dużą wagę do edukacji ekologicznej lokalnej społeczności. Jesteśmy przekonani, że prowadzona przez nas proekologiczna polityka gwarantuje maksymalne bezpieczeństwo produkcji i przekłada się na przyjazne dla środowiska produkty.
MMiA: Jak wygląda dystrybucja Państwa produktów? Czy tu też planowany jest jakiś dalszy rozwój?
M. K.: Jako producent działamy w oparciu o współpracę z największymi w kraju dystrybutorami materiałów drewnopochodnych, wiodącymi sieciami budowlanymi oraz sklepami dedykowanymi materiałom wnętrzarskim. Na podkreślenie zasługuje jednak nasza sieć dystrybutorów branży meblowej – Autoryzowanych Przedstawicieli. Sieć tę tworzy 25 firm na terenie Polski z 52 oddziałami, które praktycznie od początku, od 20 lat, rozwijają się wraz z nami i stanowią nasze najważniejsze ogniwo w dystrybucji materiałów meblowych w Polsce. Wiele z naszych produktów dostępnych jest także pośrednio w asortymencie meblowym największych w Polsce producentów mebli. Dążymy do tego, by nasi klienci mieli jak najszerszą możliwość kontaktu z naszymi produktami w showroomach stacjonarnych i mobilnych. Dla przykładu podam, że nasza najnowsza marka podłóg Aurum jest eksponowana w ponad 300 punktach handlowych. Ale to nie wszystko. Udostępniamy także narzędzia internetowe do zapoznania się z naszą ofertą, na przykład poprzez wirtualne aranżatory wnętrz dostępne na naszej stronie firmowej. Z technologicznych nowinek warto przytoczyć, że uruchomiliśmy niedawno interaktywny showroom w Żarach. Każdy odwiedzający ma możliwość zobaczenia w przestrzeni, jak wyglądałoby pomieszczenie urządzone z wykorzystaniem naszych płyt meblowych, blatów czy paneli podłogowych. Myślę, że tego typu punkty w przyszłości staną się standardowym wyposażeniem sklepów meblowych i budowlanych.
MMiA: Jak Pan ocenia obecną sytuację na polskim rynku meblarskim?
M. K.: Rynek meblarski to z pewnością bardzo konkurencyjna i wymagająca branża. Producenci mebli obecnie prześcigają się w oferowaniu wyszukanych produktów o nowoczesnym wzornictwie i niebanalnym designie. Polska jest potentatem w produkcji mebli w Europie i na świecie, główne rynki sprzedaży gotowych mebli to rynki Europy Zachodniej, produkty nasze mają tam mocną pozycję, choć często występują anonimowo, a polskie marki nie są szerzej znane klientom indywidulanym. Jeśli chodzi o perspektywy rozwoju dla branży meblarskiej, to jestem optymistą, choć, jak wspomniałem, rynek jest wymagający. Widzę też ogromną rolę do spełnienia przez organizacje i stowarzyszenia skupiające producentów mebli. Polskie marki meblowe wymagają silnej promocji w Europie. Ważnym jest, aby wolumen obrotu wartościowego przełożył się na „wartościowanie” marki „mebla z Polski”. Myślę także, że ciągły postęp technologiczny prowadzony w naszej Spółce i wdrażane innowacje pozwolą nam być na bieżąco z trendami i oczekiwaniami rynku zarówno w aspekcie designu, ale też technologii produkcji płyt meblowych. Stawiamy także na aspekty pozamaterialne, długofalowe – ludzie, relacje, rynki, potrzeby, komunikacja z architektami i klientami. Uważam, że już wkrótce jedynie przedsiębiorstwa otwarte na potrzeby i oczekiwania otoczenia będą w stanie konkurować na coraz bardziej wymagającym rynku.
MMiA: Dziękujemy za rozmowę.
M. K.: Dziękuję.
.
